Die kranke Organisation

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Wie oft denken Sie in Ihrem Job: „Das ist doch krank, was wir hier machen!“? In unserer dynamischen und vernetzten Arbeitswelt stoßen traditionelle Managementmethoden an Grenzen, was oft ein Unwohlsein auslöst. Die Diagnose lautet häufig: Mit den Menschen stimmt etwas nicht. Doch der wahre Grund liegt oft in der Organisation selbst, die als System krank ist, selbst wenn sie wirtschaftlich gesund erscheint. Wie bei der persönlichen Gesundheit ist auch bei Organisationen in Zeiten der Transformation Prävention entscheidend, um frühzeitig Vorsorge zu treffen. Dabei spielt es keine Rolle, in welcher Branche oder Unternehmensgröße man tätig ist, denn das Verhalten einer Organisation hängt von ihrer Struktur ab. In ihrem neuen Werk analysiert die Bestseller-Autorin die häufigsten Organisationskrankheiten, beleuchtet deren Ursachen und bietet Unterstützung zur Behandlung an. Ob Kontrollzwang, Methodengläubigkeit oder veraltete Strukturen: Die Autorin konfrontiert Organisationen mit ihren Glaubenssätzen und Vorurteilen. Ihr Ziel ist es, hinderliche Muster abzulegen und neue Perspektiven zu entwickeln, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen.