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Good to great: Why some companies make the leap... and others don't

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  • 324 páginas
  • 12 horas de lectura

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This carefully researched and well-written book disproves most of the current management hype-from the cult of the superhuman CEO to the cult of IT to the acquisitions and merger mania. It will not enable mediocrity to become competence. But it should enable competence to become excellence.

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Good to great: Why some companies make the leap... and others don't, Jim Collins

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2001
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