Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
Valoración del libro
Parámetros
- 325 páginas
- 12 horas de lectura
Más información sobre el libro
Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.
Estado
Actualmente hay del libro Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody (2010) en stock.
Compra de libros
Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody, Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Idioma
- Publicado en
- 2010
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa dura),
- Estado del libro
- Dañado
- Precio
- 2,23 €
Métodos de pago
Nos falta tu reseña aquí
- Título
- Efektivní systém řízení strategie : nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody
- Idioma
- Checo
- Autores
- Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Editorial
- Management Press
- Publicado en
- 2010
- Formato
- Tapa dura
- Páginas
- 325
- ISBN10
- 8072612034
- ISBN13
- 9788072612031
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Gestión & Recursos humanos, Marketing & Ventas, Liderazgo
- Calificación
- 4 de 5
- Descripción
- Nejnovější kniha tvůrců manažerské koncepce Balanced Scorecard představuje další významný mezník ve vývoji strategického myšlení a strategického managementu. Autoři v ní předkládají ověřený šestifázový systém tvorby a řízení strategie, jenž integruje a koordinuje různé prvky implementace strategie a představuje inovativní nástroj zvyšování výkonnosti organizace a dosahování jejích hodnotových cílů, přičemž důležité je pochopitelně nejen správné řízení strategie, nýbrž také řízení správné strategie. Výklad je doplněn velkým množstvím příkladů a případových studií aplikace tohoto systému vytváření a řízení strategie v praxi předních organizací podnikového, neziskového i veřejného sektoru.